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| 7月28至29日，由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦，中建協(xié)工程項目管理委員會、廣東省、廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會承辦的“亞運(yùn)、世博工程建設(shè)管理與技術(shù)創(chuàng)新暨全國優(yōu)秀項目經(jīng)理研修班”在花城廣州隆重舉辦。 舉辦這次研修班的目的是通過學(xué)習(xí)、交流、借鑒世博會、亞運(yùn)會兩大工程建設(shè)管理與技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和成果，使廣大項目管理者更多地了解和掌握國內(nèi)外項目管理的最新走向，積極引導(dǎo)建筑企業(yè)和項目經(jīng)理在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，進(jìn)一步提升項目生產(chǎn)力水平，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)我國建筑業(yè)管理創(chuàng)新。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平出席開班儀式并講話，中國建筑業(yè)協(xié)會秘書長吳濤作主題報告，中建協(xié)工程項目管理委員會會長梁新向、廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會會長邵云平分別致辭。來自各省市、行業(yè)建設(shè)協(xié)會，世博會、亞運(yùn)會工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人，全國優(yōu)秀項目經(jīng)理共500余人參加了研修班。 王樹平副司長在講話中指出，當(dāng)前我國正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期。今后20-30年內(nèi)將新建400億平方米的新建筑，建筑業(yè)面臨的節(jié)能減排、綠色施工和工程項目管理任務(wù)十分繁重，亞運(yùn)會和世博會工程建設(shè)全面貫徹和落實(shí)科技理念、人文理念及綠色理念，堅持機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，精心組織、規(guī)劃、設(shè)計、施工，嚴(yán)格管理，圓滿完成預(yù)期的建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，希望廣大企業(yè)抓住這個難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒和推廣這些創(chuàng)新成果和經(jīng)驗(yàn)，特別是在不斷提升工程建設(shè)統(tǒng)籌管理；重視并改進(jìn)工程質(zhì)量、安全管理的機(jī)制和模式；提高我國工程質(zhì)量安全的管理效能；加大科技攻關(guān)力度，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的長效機(jī)制形成；培養(yǎng)優(yōu)秀項目管理人才等六個方面有所突破和提高。 吳濤秘書長在“堅持管理與技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施‘品牌’企業(yè)戰(zhàn)略，加快和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的報告中指出：上海世博會場館和廣州亞運(yùn)會場館工程建設(shè)，體現(xiàn)了現(xiàn)階段我國工程建設(shè)的最新成就，對建筑行業(yè)、企業(yè)和項目管理工作者都有著極大的啟示和借鑒作用，特別是對于我們當(dāng)前研究探討加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、致力于推動建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快體制創(chuàng)新和經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，全面提高企業(yè)的核心競爭力都有著極其重要的意義。報告圍繞如何加快和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提出了必須樹立創(chuàng)精品工程意識，走“質(zhì)量興業(yè)”之路；樹立市場誠信意識，實(shí)施“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略；樹立“科技強(qiáng)企”意識，把科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新作為立足點(diǎn)和強(qiáng)力支撐；樹立節(jié)能環(huán)保意識，持續(xù)推進(jìn)建筑節(jié)能減排，走綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路等四個方面的觀點(diǎn)。 邵云平會長對研修班在廣州舉辦表示歡迎，相信通過對亞運(yùn)和世博工程建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳和推廣，必將促進(jìn)優(yōu)秀項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，引導(dǎo)和激勵廣大建設(shè)者積極推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。 研修班上，2010上海世博會工程建設(shè)指揮部總體項目管理團(tuán)隊、2010廣州亞運(yùn)會組委、廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司、上海市第七建筑有限公司等單位圍繞大型工程項目群管理、廣州亞運(yùn)會工程建設(shè)管理模式、廣州亞運(yùn)會跳水館工程項目管理創(chuàng)新與思考、在世博工程實(shí)踐中推行總承包管理上水平等專題展開了內(nèi)容豐富的研討和交流。 |
