（2011年12月21日）
尊敬的各位領導，各位代表：
大家上午好！
我很高興參加首屆中國建筑企業職業經理人年會，這次年會的主題是“管理創新、轉型升級”。我覺得這是一個十分有意義的課題。今天，由中國建筑業協會建筑企業經營和勞務管理分會搭建平臺，在業內交流建筑企業管理創新和轉型升級的經驗，共同探討進一步轉變建筑業發展方式的有效途徑，可以說這是結合建筑企業的經營管理，從提高職業經理人素質的角度，貫徹中央關于轉變發展方式要求的具體行動。我希望這次會議對推動加快建筑業發展方式轉變取得新進展能起到促進作用。在這里，我代表中國建筑業協會、代表建筑企業職業經理人評價與資質認證委員會，預祝這次會議取得圓滿成功。向本次會議表彰的2011年度中國建筑業十大杰出職業經理人、優秀職業經理人表示熱烈地祝賀！向為大會順利召開做了大量工作的上海市城鄉建設和交通委員會、上海市建筑施工行業協會和上海建工（集團）總公司、上海森信建設工程有限公司等有關單位，表示衷心地感謝！
各位領導，各位代表，“職業經理”是指以經營管理企業為職業，在企業中全面負責經營管理，對法人財產擁有經營權和管理權，承擔法人財產的保值和增值責任的人。由此可以看出，職業經理是關系到一個企業能否提高經營管理水平，能否把受委托的資產實現保值增值的關鍵人才。可以說，是一種高層次的人才資本的所有者。對于一個建筑企業而言，它所擁有的各種專業技術人員，不管是注冊建造師，還是注冊結構師、注冊造價師等等，都要在職業經理的統管下，去發揮他們各自的作用。這就說明職業經理是經營管理人才的骨干和中堅，起著各方面人才的整合作用。因此，造就一支合格的建筑企業職業經理人隊伍，并使其按照市場規則進行合理有序地流動，是當前一項緊迫的重要任務。
早在2003年12月19日，中共中央、國務院在《關于進一步加強人才工作的決定》中就強調指出，要把企業經營管理人才與黨政人才、專業技術人才一起作為人才隊伍的主體，堅持把這三支隊伍一起抓。并明確提出“企業經營管理人才的評價重在市場和出資人認可。發展企業經營管理人才評價機構，探索社會化的職業經理人資質評價制度”等要求，為建筑企業職業化建設指明了方向。
為貫徹落實中央的精神，2005年，建設部建筑市場管理司就加強這方面的工作，向我會經營管理委員會下達“建筑企業職業經理人資質認證與建筑企業資質管理制度研究”的課題研究項目。我們分會為了完成好這項任務，建立了推進這項工作的強有力的組織保障體系。組織成立了包括各省自治區直轄市建筑業協會（聯合會）、各行業建設協會和部分國資委管理的建筑企業的負責人、著名專家學者參加的“建筑企業職業經理人評價與資質認證指導委員會”、“建筑企業職業經理人評價與資質認證專家委員會”。并且通過開展百家企業的調研活動，研究編制了《建筑企業職業經理人資質認證標準》、《建筑企業職業經理人資質認證管理辦法》，編寫了《全國建筑企業職業經理人培訓教材》。在此基礎上，創建了建筑企業職業經理人資質認證制度，培訓了一批職業經理人隊伍。其中，兩萬多人通過了建筑企業職業經理人的評價與資質認證，12700名企業經營管理者獲得建筑企業高級職業經理人資格。可以說，培訓與認證工作的實施，有力地推動了建筑行業職業化建設的全面發展。
去年6月6日，在黨中央、國務院發布的《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》中進一步明確提出，為適應產業結構優化升級和實施“走出去”戰略的需要，以提高現代經營管理水平和企業國際競爭力為核心，以戰略企業家和職業經理人為重點，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化，培養造就一大批具有全球戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀企業家和一支高水平的企業經營管理人才隊伍的發展目標。建筑企業職業經理人評價與資質認證是我國建筑業經營管理人才隊伍建設的重要舉措。這項工作還有待于在今后建筑業改革和發展的實踐不斷改進、不斷創新。如何針對建筑企業的特點，讓企業以最少的投入獲得最大的效果，是擺在我們面前的課題，也希望企業家、專家學者提出寶貴的意見，集思廣益，進一步改進和完善這項工作。
同志們：全面實現小康社會的宏偉目標賦予中國建筑業光榮的歷史使命。建筑企業職業經理人作為我國建筑業人才隊伍的骨干，肩負著歷史重任。我們一定要用現代管理知識武裝自己，打造學習型企業，成為學習型人才，做一個政治可靠、業務過硬、作風良好的職業經理人。
最后，預祝大會圓滿成功，祝各位代表身體健康，學習愉快！
謝謝大家！
