去年全年，中鐵上海工程局一公司結合在建工程施工建設實際，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，推行領導干部“一崗兩責、崗崗有責”制度，打造相適應的安全工作管理體系，確保了在建項目安全生產(chǎn)有序可控，順利實現(xiàn)“安全年”目標。
該公司現(xiàn)有大西、金溫、蘭新鐵路以及深圳、北京地鐵等十多個國家和省市重點在建工程項目，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。為營造安全、和諧、穩(wěn)定的施工生產(chǎn)環(huán)境，該公司在加強在建項目安全管控工作中，一是落實安全生產(chǎn)責任制；二是加強對高風險項目的把控，結合重大安全風險源分布每月進行摸排和預警；三是在全公司推行安全質量卡控和干部盯崗制度，公司將大西鐵路項目設立安全質量曝光臺、推行“安全卡控”和“干部盯崗”的經(jīng)驗做法進行完善，通過下發(fā)《關于進一步落實安全信息、安全質量卡控措施制度、干部盯崗制度的通知》，在公司所屬各在建項目進行推廣并組織督辦落實，對落實不到位的項目進行整改閉合；四是加強安全管理專項整治。針對蘭新鐵路等項目復工的安全隱患進行專項排查，針對地鐵、隧道工程滲漏水、起重機械和腳手架防坍塌事故隱患進行專項治理，針對所有涉爆項目火工品管理進行專項檢查。
今年以來，公司所屬大西鐵路項目和上海S6公路5標項目通過股份公司安全標準工地驗收，北京地鐵14號線24標項目榮獲北京市軌道交通建設工程“安全優(yōu)勝杯”，蘭新鐵路路基工程被業(yè)主評為“標準化管理示范工地”。（中國建設報）
