陜建八建集團(tuán)寧夏分公司在市場(chǎng)開拓中，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，印象就是形象”的理念，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)守合同、重信用，用“誠信、速度、質(zhì)量、管理”鋪設(shè)經(jīng)營路，取得顯著成效，一年時(shí)間在銀川承攬任務(wù)1.9億元。
陜建八建集團(tuán)寧夏分公司去年12月份成立以來，憑借誠信的經(jīng)營和精湛的施工技術(shù)管理，在寧夏銀川市先后承攬到了中海連湖花園項(xiàng)目三區(qū)D標(biāo)段、七區(qū)B標(biāo)段兩項(xiàng)工程。其中三區(qū)D標(biāo)段由2棟18層（37#、38#）住宅樓、4棟34層（28#、29#樓、30#、31#）住宅樓，及地下車庫組成，總建筑面積約8.05萬平米，工程總造價(jià)1.3億元。七區(qū)B標(biāo)段由1棟16層、3棟18層樓組成，總建筑面積4.15萬平方米，工程總造價(jià)約6000萬元。
“在中海銀川連湖花園項(xiàng)目中有六家施工企業(yè)，其中兩家還是‘中’字頭的央企，這是我們進(jìn)入寧夏市場(chǎng)承建的第一個(gè)工程，必須贏得‘開門紅’。我們確定了打造中海銀川連湖花園項(xiàng)目的標(biāo)桿工程、銀川市的樣板工程，爭創(chuàng)寧夏回族自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地和‘結(jié)構(gòu)杯’的項(xiàng)目管理目標(biāo)。通過建造一個(gè)工程，樹一座豐碑，擦亮陜建八建集團(tuán)的品牌。”寧夏分公司總經(jīng)理安新天告訴記者。
在施工管理中，30出頭的項(xiàng)目經(jīng)理李衛(wèi)安，帶著平均年齡29歲的管理團(tuán)隊(duì)，朝著公司制定的目標(biāo)，盯緊現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立了嚴(yán)密的質(zhì)量、安全文明施工管理體系，注重事前策劃、強(qiáng)化過程控制、抓好事后總結(jié)提升。認(rèn)真落實(shí)中海地產(chǎn)《實(shí)測(cè)實(shí)量管理手冊(cè)》要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” 制度。在異地施工、場(chǎng)地狹小、工期緊等重重困難下，項(xiàng)目部管理人員全部跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決疑難問題，無數(shù)次的溝通、協(xié)商、優(yōu)化……，用實(shí)際行動(dòng)詮釋企業(yè)為業(yè)主服務(wù)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、令業(yè)主滿意的經(jīng)營宗旨。
D標(biāo)段37#、38#樓主體提前7天封頂，28#、29#、30#、31#樓主體提前60天封頂。B標(biāo)段30天綁扎鋼筋470噸、澆筑混凝土4100立方米，率先完成了±0.000下施工任務(wù)。在中海連湖花園項(xiàng)目所有標(biāo)段的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工多次評(píng)比中，項(xiàng)目部始終處于前列，贏得中建設(shè)單位、監(jiān)理單位和社會(huì)各界“贊”聲一片。
“從D標(biāo)段的合作來看，陜建八建集團(tuán)是一支能打硬仗、打勝仗的隊(duì)伍，無論是安全、質(zhì)量、進(jìn)度，還是文明施工都充分證明了這一點(diǎn)，希望繼續(xù)保持這優(yōu)良作風(fēng)，確保中海地產(chǎn)與陜建八建集團(tuán)長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。”中海宏洋地產(chǎn)（銀川）有限公司總經(jīng)理侯波日前在B標(biāo)段開工時(shí)說道。
近日，中海宏洋地產(chǎn)（銀川）有限公司又專門向陜建八建集團(tuán)發(fā)來一份感謝信，對(duì)項(xiàng)目部克服時(shí)間緊迫、場(chǎng)地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)，在中海連湖花園項(xiàng)目建設(shè)中樹立了標(biāo)桿、做出了榜樣，向陜建八建集團(tuán)及寧夏分公司表示最誠摯的感謝。（供稿人 解黨謀）
