七月,紅旗漫卷,渲染見證著中國(guó)共產(chǎn)黨98載光輝歲月；
七月,激情燃燒,奔騰澎湃著三局西北人10年奮斗榮光；
七月,步履不停，即將迎來5周歲生日的西北公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部創(chuàng)業(yè)路上再出發(fā)（以下簡(jiǎn)稱事業(yè)部）。
2014年7月，事業(yè)部在局和公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略背景下應(yīng)運(yùn)而生，自此開啟了一段充滿挑戰(zhàn)與艱辛的創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、興業(yè)歷程。
艱辛創(chuàng)業(yè)，在不斷探索中厚積薄發(fā)
彼時(shí)，一切從零開始，“規(guī)模小、底子薄、人才和資源匱乏”是事業(yè)部的全部家底。2014年，事業(yè)部手頭僅3個(gè)在建項(xiàng)目，還有2個(gè)久拖未決的結(jié)算項(xiàng)目，20多名管理人員幾乎都是由“房建”轉(zhuǎn)“基礎(chǔ)”，穩(wěn)定的市場(chǎng)和政府資源更是無從談起……
在感受到巨大生存壓力的同時(shí)，事業(yè)部深刻認(rèn)識(shí)到，作為局成立的首批基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)三級(jí)單位，轉(zhuǎn)型使命不可辜負(fù)，自強(qiáng)方能恒強(qiáng)，唯有審時(shí)度勢(shì)找準(zhǔn)市場(chǎng)切入口，才能有效拓展發(fā)展空間。事業(yè)部成立后，對(duì)內(nèi)與局基礎(chǔ)設(shè)施部、投資部等積極溝通，充分吃透局有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資、承接政策，局相關(guān)部門也多次到公司調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，為事業(yè)部起步發(fā)展明方向、定目標(biāo)；對(duì)外，匯集公司在房建領(lǐng)域搭建起的政府資源，甄選省市重點(diǎn)基建項(xiàng)目信息，進(jìn)行梳理分析，不到一年時(shí)間，便取得了階段性成果，在陜北與延安民投公司相繼合作了延安橋溝道路項(xiàng)目、新區(qū)市民公園項(xiàng)目、煙洞溝隧道項(xiàng)目，在銀川承建了通航道路項(xiàng)目。這些項(xiàng)目體量雖不大，但為事業(yè)部賺取了“第一桶金”，更為事業(yè)部積累了市政項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及現(xiàn)場(chǎng)管理第一手經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)維艱，唯有自身練就強(qiáng)健的體魄，才能跑的穩(wěn)、跑得快、跑得遠(yuǎn)------唯有以體量更大、實(shí)施難度更高的項(xiàng)目為載體，才能快速歷練和儲(chǔ)備專業(yè)人才、獲取一線外協(xié)和施工管理經(jīng)驗(yàn)，為可持續(xù)發(fā)展積累資源。
很快，機(jī)遇伴隨挑戰(zhàn)便悄然而至。
2016年，乘著西安市政府大力推動(dòng)PPP項(xiàng)目的東風(fēng)，事業(yè)部一舉中標(biāo)西安市新興南路PPP工程，該項(xiàng)目是西安市政府首次以PPP模式推出的兩條城市快速干道之一,也是西北公司中標(biāo)的首個(gè)PPP項(xiàng)目，更是公司首個(gè)突破10億元大關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。然而，中標(biāo)后的喜悅很快被擺在面前紛繁復(fù)雜的綠遷、管遷以及城中村拆遷工作所沖淡---新興南路項(xiàng)目跨越西安市4個(gè)行政區(qū)，涉及拆改單位10多個(gè)，對(duì)接政府部門8個(gè)、對(duì)接人員近百人，如此龐大的外協(xié)量，事業(yè)部的經(jīng)驗(yàn)值幾乎為零，接下來邁出的每一步都將是摸著石頭過河。此時(shí)，三局人“敢為天下先”的精神內(nèi)涵，不僅是一句響亮口號(hào)，在新興南路項(xiàng)目，它是多位領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)年蹲點(diǎn)辦公的堅(jiān)守，是項(xiàng)目管理人員在酷暑和寒夜里日均2萬多步的奔波，是組織召開近百次改遷協(xié)調(diào)會(huì)的韌勁，是不斷面對(duì)問題解決問題的決心，是道路貫通、主線合攏后欣慰的笑臉……如今，建工路上躍起的高架已經(jīng)橫貫東西,新興南路原本雜亂密集的城中村已鋪就成寬闊的康莊大道。
新興南路PPP項(xiàng)目如同一個(gè)孵化器，不僅為事業(yè)部出經(jīng)驗(yàn)、出人才、出技術(shù)、出品牌，更重要的是，給了事業(yè)部承接規(guī)模更大、難度更高的基建工程的勇氣和底氣。
2018年，事業(yè)部多年來對(duì)市場(chǎng)的悉心耕耘、對(duì)業(yè)主貼心的服務(wù)，迎來了盛大的豐收與回報(bào)------第一次進(jìn)入地鐵領(lǐng)域，承接西安市地鐵十四號(hào)線項(xiàng)目標(biāo)段；與浐灞生態(tài)區(qū)合作，斬獲西北首個(gè)宋城演藝項(xiàng)目；承建公司首座跨河大橋項(xiàng)目——香槐六路跨灞河橋工程；中標(biāo)公司首個(gè)河道治理工程——清河治理PPP項(xiàng)目；第一次以EPC模式中標(biāo)浐灞世博園停車場(chǎng)項(xiàng)目。同時(shí)依托建設(shè)新興南路PPP項(xiàng)目期間與市住建局建立的良好合作關(guān)系，一舉斬獲由市住建局主導(dǎo)的會(huì)展中心外圍提升改善道路PPP項(xiàng)目（20億元）。
從資源零起步、資金負(fù)存量、人才極度缺乏，到斬獲公司多個(gè)“第一”，實(shí)現(xiàn)年簽約額超30億元......這條艱辛的道路，事業(yè)部全體員工攜手奔跑了五年，其中的艱辛與付出，如魚飲水、冷暖自知，而這更是整個(gè)西北公司十年逐夢(mèng)的一個(gè)縮影。
品質(zhì)立業(yè)，在開拓創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展
以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，是公司長(zhǎng)年堅(jiān)持的重要發(fā)展理念之一。市政項(xiàng)目點(diǎn)線面結(jié)合，外協(xié)范圍廣，工期要求緊；路、橋、隧所面對(duì)的過程管控要素完全不同。作為行業(yè)新兵的事業(yè)部深知，唯有練就過硬本領(lǐng)，以品質(zhì)立業(yè)，才能在中鐵、中交、中電建林立的西北區(qū)域謀得一席之地。
為此，在確保安全前提下，優(yōu)履約、保品質(zhì)、靚現(xiàn)場(chǎng)，樹品牌，是事業(yè)部自成立之初便在每一位管理人員心中所堅(jiān)守的信念。
2015年5月，未滿周歲的事業(yè)部便遠(yuǎn)征銀川，承建了銀川通航產(chǎn)業(yè)園道路工程——中阿經(jīng)濟(jì)論壇獻(xiàn)禮工程、區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦工程、局在銀川承接的首個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，同時(shí)也是局首個(gè)沙漠風(fēng)積沙路床施工工程。此次“沙場(chǎng)練兵”的重要性不言而喻。
沙漠里5.5公里長(zhǎng)的五條道路，不到100天工期，重任在肩，分管生產(chǎn)的副總親自上陣，帶領(lǐng)11名剛從大學(xué)畢業(yè)的市政“新兵”，帶著簡(jiǎn)單行囊從西安到了這片荒蕪之地。沒水、沒電、沒臨建、沒工人，這群年輕人默默在沙漠里開始測(cè)量、放線、打樁。他們化身健步達(dá)人——風(fēng)沙中一天行走4萬多步；化身基建鐵人——起早貪黑，一天工作二十多小時(shí)測(cè)量、算量，與時(shí)間賽跑.....
只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的青春。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅成功降服了“風(fēng)積沙”這個(gè)“攔路虎”，而且積累了工程局首個(gè)風(fēng)積沙地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)，基于此發(fā)布的《高填方風(fēng)積沙水沉法路基處理施工方案》填補(bǔ)了公司該項(xiàng)技術(shù)空白，并斬獲省、市QC成果二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。工程在不到3個(gè)月時(shí)間內(nèi)收到2封業(yè)主表揚(yáng)信，優(yōu)質(zhì)高效的履約品質(zhì)也贏得了寧夏電視臺(tái)及局報(bào)重點(diǎn)報(bào)道。
從2015年銀川通航道路五條路工程到2019年世園會(huì)五條路工程，在這段“品質(zhì)之路”上，事業(yè)部始終力求在規(guī)模增長(zhǎng)和品質(zhì)提升中找出那個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。
五年的探索實(shí)踐，事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)已由經(jīng)驗(yàn)積累階段逐步過渡到更加細(xì)化的專業(yè)服務(wù)階段。已建立的“測(cè)量小組”、“技術(shù)中心”、“BIM小組”、“商務(wù)中心”，正為各類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供全建設(shè)周期的策劃、監(jiān)督、實(shí)施等各項(xiàng)專業(yè)服務(wù)與指導(dǎo)。同時(shí)，以特大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為載體，在過程管控中不斷探究新工藝、新方法、新模式。如新興南路項(xiàng)目在不到兩年時(shí)間里，先后發(fā)布《鋼箱梁多聯(lián)長(zhǎng)線頂推施工技術(shù)創(chuàng)新》、《裝配式墩柱安全防護(hù)架施工工法》等多項(xiàng)省級(jí)、局級(jí)QC成果及工法；公司首本《對(duì)外協(xié)調(diào)工作手冊(cè)》在此定稿、首個(gè)高架橋項(xiàng)目省級(jí)文明施工暨揚(yáng)塵治理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在此舉辦、首個(gè)指導(dǎo)市政工程治污減霾工作的《基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部環(huán)境管理制度》在此編印......
近兩年，事業(yè)部堅(jiān)持規(guī)模增長(zhǎng)和品質(zhì)提升兩手抓，2017、2018年度蟬聯(lián)“局基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)集體”，發(fā)布20余項(xiàng)局級(jí)、省部級(jí)創(chuàng)新成果；新興南路、煙洞溝隧道、橋溝道路項(xiàng)目等分創(chuàng)省、市級(jí)文明工地。2019年，事業(yè)部更是向著世界最寬空間自錨式懸索橋——建材北路懸索橋、國(guó)內(nèi)主跨最大雙層鋼桁梁橋——香槐六路跨灞河橋等多個(gè)施工難度大、技術(shù)含量高的基建工程發(fā)起了新一輪挑戰(zhàn)。屆時(shí)，局“精益建造”管理理念將在這些項(xiàng)目精彩演繹。
和諧興業(yè)，在黨建引領(lǐng)中聚力前行
隨著項(xiàng)目個(gè)數(shù)的增多，事業(yè)部社招人員也逐年遞增。2018年社會(huì)招聘入職人數(shù)已達(dá)117人，占公司全年社招基礎(chǔ)設(shè)施類管理人員的一半，這些新同事如何快速認(rèn)同三局文化，適應(yīng)管理理念，將影響到事業(yè)部的穩(wěn)定與發(fā)展；同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多為“開放式”，與政府、媒體、市民打交道多，面對(duì)高曝光率，是“巧借東風(fēng)”還是“步步驚心”，特別考驗(yàn)企業(yè)的軟實(shí)力。因此，黨建工作在基礎(chǔ)設(shè)施類專業(yè)機(jī)構(gòu)中的引領(lǐng)作用、動(dòng)員作用、保障作用、宣傳作用就尤為重要。五年來，事業(yè)部黨委始終堅(jiān)持黨建工作“內(nèi)外兼修”，成為事業(yè)部健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展的首要保障。
對(duì)“內(nèi)”以文化凝聚合力，以包容聚智聚心。事業(yè)部近些年社招入職的同事95%以上在項(xiàng)目。“家和萬事興”，事業(yè)部黨委要求項(xiàng)目書記和事業(yè)部工會(huì)要把項(xiàng)目一線員工的培養(yǎng)當(dāng)做“希望工程”來抓，把定期溝通談心機(jī)制當(dāng)“日常工作”來做，通過職工代表巡視激發(fā)大家主人翁意識(shí)；設(shè)身處地多為新加入三局的員工排憂解難，體察他們的情緒，關(guān)心他們的苦樂，既能夠敞開胸懷坦誠(chéng)接納，又善于求同存異融為一體。黨委組織部門按季度為社招人員開辦專題培訓(xùn)班，各業(yè)務(wù)口根據(jù)公司管理制度、流程和在建項(xiàng)目積累的管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出指導(dǎo)性強(qiáng)、通俗易懂的培訓(xùn)課件，給所有社招人員講三局歷史、講管理流程、講三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位競(jìng)聘等活動(dòng)，識(shí)人才、給崗位；通過派駐員工赴局區(qū)域公司、中電建等單位的地鐵、水務(wù)、懸索橋等工程考察，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)管理；通過“喜樂會(huì)”文藝演出等文娛活動(dòng)，增友情、聚人心。一個(gè)多專業(yè)、高素質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施建造團(tuán)隊(duì)正逐步形成。
對(duì)“外”勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，多維度塑造企業(yè)品牌形象。在基建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化、發(fā)展條件均衡化的環(huán)境中，黨建工作所帶來的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，已然成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此，事業(yè)部黨委結(jié)合基礎(chǔ)項(xiàng)目“點(diǎn)多面廣”的特點(diǎn)，充分利用新媒體、高端媒體主動(dòng)發(fā)聲，同時(shí)增加面向施工沿線市民的公益黨建活動(dòng)，彰顯央企的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。事業(yè)部對(duì)施工沿線的“困境兒童”和獨(dú)居老人的關(guān)愛行，為市民冬季清掃積雪、夏季在街頭設(shè)置“共享清涼站”等公益活動(dòng)已延續(xù)多年；工友家屬反探親、節(jié)假日帶領(lǐng)工友樂游西安、為女性工友拍攝紀(jì)錄片等一系列關(guān)注一線工友的活動(dòng)頻頻登上新華社、工人日?qǐng)?bào)等核心媒體。隨著“鋼箱梁首吊”、斷頭路打通等施工進(jìn)度的報(bào)道不斷刷新在西安各大媒體重要版面，施工沿線的市民投訴少了、點(diǎn)贊多了；記者朋友們到項(xiàng)目找“問題”的少了，出主意的多了......
不執(zhí)于舊，無畏于新。在邁向第二個(gè)5年的新起點(diǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部將在公司“三次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略指引下，以“朝受命、夕飲冰；晝無為、夜難寐”的使命感，向著成為全司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的發(fā)展引領(lǐng)者、規(guī)模產(chǎn)出者和品牌締造者的目標(biāo)邁進(jìn)！（供稿人 許武 譚水才）
