2018年是改革開放40周年，在這一年北京建工四建工程建設(shè)有限公司（簡稱四建公司）新簽合同額突破100億元，產(chǎn)值達(dá)到50億元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤2億元，企業(yè)資本金達(dá)到5億元，并取得了建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，榮獲首都精神文明單位標(biāo)兵，從而取得了兩個文明建設(shè)的雙豐收。對此，作為四建公司黨委書記、董事長孫振泉非常欣慰，因為他沒有辜負(fù)上級黨委的期望和全體職工的重托。
而就在十幾年前，四建公司一年下來也只能完成3億元的施工產(chǎn)值，不僅掛靠現(xiàn)象屢禁不止，而且自有項目部虧損嚴(yán)重，職工收入在集團內(nèi)墊底。以孫振泉為核心的新任領(lǐng)導(dǎo)班子看到了癥結(jié)所在，認(rèn)為工程掛靠無異于“飲鴆止渴”，會讓企業(yè)的自有力量逐漸消磨，自廢“武功”，成為“八旗子弟”。知恥而后勇，孫振泉立下了“再也不能這樣活”的誓言，堅決而果斷地摒棄了“工程掛靠”，砥礪前行，勇敢的探索一條適合四建發(fā)展的強企之路。
思想是行動的先導(dǎo)，沒有革命的思想就沒有革命的行動。孫振泉帶領(lǐng)團隊從企業(yè)根源著手，開始建設(shè)具有四建鐵軍特色的責(zé)任文化體系，他率先提出了“依科學(xué)管理、靠團隊力量、建滿意工程、交誠信朋友”的四建信條，“以企業(yè)價值創(chuàng)造者為本 打造創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)新者 創(chuàng)造者團隊 ”的四建人才理念，“同心多元 專業(yè) 專心 專注于工程建設(shè)”的經(jīng)營理念，“務(wù)必以服務(wù)客戶為中心 務(wù)必以全面履約為中心”的客戶理念，以及“千道理萬道理，項目虧損沒道理”的四建成本理念，雖然這些理念樸素的如同“家常菜”，但是卻是企業(yè)的“當(dāng)家菜”，是一名合格企業(yè)家的“看家本領(lǐng)”。
人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。為了扭虧為盈，孫振泉提出國有企業(yè)的活力要靠業(yè)績說話，必須以貢獻(xiàn)者為本，他大力推行一次性項目成本管理和績效考核，堅決撤換了好幾個虧損的項目部經(jīng)理和分公司經(jīng)理，大膽啟用了毛長在、賈向輝、許秀東、郝文斌等一批在成本管理上“從干毛巾里也要擰出水來”的項目經(jīng)理，讓虧損項目部經(jīng)理在四建無立足之地，讓“千道理萬道理，工程虧損無道理”深入人心，激勵100多名青年才俊考取了一級建造師，有平臺、有奔頭的人才理念讓四建煥發(fā)出青春活力和勃勃生機。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。市場經(jīng)濟，優(yōu)勝劣汰，在激烈的建筑業(yè)同質(zhì)化競爭中，孫振泉緊盯創(chuàng)新發(fā)展。他在四建公司力主將科技和管理作為企業(yè)發(fā)展的“兩翼”， 他以“強化執(zhí)行力、增強硬實力、提升貢獻(xiàn)力”為目標(biāo)，成立的技術(shù)中心獲得北京市認(rèn)證，強化BIM應(yīng)用等信息化建設(shè)，建立四建建筑設(shè)計研究院打造EPC工程總承包能力，他帶領(lǐng)團隊“專注、專業(yè)、專心”于工程建設(shè)，持續(xù)推動科技創(chuàng)新工作，近年來四建公司獲得國家發(fā)明專利2項，國家實用新型專利37項，省部級工法15項，公司成功獲批“北京市高新技術(shù)企業(yè)”。
沒有最好，只有更好，沒有最高，只有更高。孫振泉將超高層施工和大型復(fù)雜公建作為打造四建核心競爭力的“靶心”。從188米甘肅電力調(diào)度通訊樓、200米海南大廈、233米海航首府B18,到288米海口中心、350米國瑞.西安金融中心，再到世界“雙高建筑”428米海口塔，建工四建成為北京市屬國企承建超高層最多、最高的建筑施工企業(yè)，打破了中建、上海建工的超高層施工技術(shù)壟斷地位。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。孫振泉堅守“安全筑底 質(zhì)量固企 業(yè)績榮企”的品質(zhì)理念，用安全質(zhì)量品牌為企業(yè)發(fā)展鑄魂，用品牌大客戶為企業(yè)發(fā)展鋪路。近10年來，四建公司榮獲國家級工程質(zhì)量獎項10多項，省部級優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程100多項，其中新海航大廈、和田市北京醫(yī)院摘取中國建設(shè)工程最高獎——魯班獎，四建公司被評為全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)和北京市安全生產(chǎn)管理先進(jìn)施工單位。孫振泉以“兩個務(wù)必”服務(wù)大客戶，四建與海航、金隅、魯能建立長期戰(zhàn)略合作 ，經(jīng)營領(lǐng)域由單一的北京市場擴大到天津、河北、新疆、甘肅、陜西、川渝、遼沈、海南、湖北、安徽、浙江等京外區(qū)域，四建人承建的200萬平米地標(biāo)建筑在海口市留下了“國興大道北京建工街”的美名。
作為共產(chǎn)黨員，孫振泉常說國企必須黨性為先，承擔(dān)使命。為此他身先士卒，帶領(lǐng)黨員干部職工圓滿完成四川抗震救災(zāi)、房山“7•21”搶險救災(zāi)、新疆和田援建任務(wù)。現(xiàn)如今，援疆工程已有18項完美交竣，被北京市委書記點贊“把援疆工程交給北京建工放心”。
這就是孫振泉，一名共產(chǎn)黨員，一個國企負(fù)責(zé)人，一位優(yōu)秀企業(yè)家，他不忘初心使命，始終探求國企發(fā)展之“源”，他始終踐行國企發(fā)展之“路”，以責(zé)任鑄就擔(dān)當(dāng)、以創(chuàng)新謀求發(fā)展、以品質(zhì)贏得客戶，帶領(lǐng)四建在市場經(jīng)濟大潮中勇立潮頭，成為特級企業(yè)，大步走向卓越。（供稿人 崔瑞清）
