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無懼風雨 砥礪前行——河北建工省安裝七分公司合肥小廟項目投料試運行建設紀實

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  • 發(fā)布時間:2021-05-07
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  晨霧將歇,道路上車如流水馬如龍;日頭欲烈,車間里響聲激蕩長回響。4月9日,合肥市小廟有機資源處理中心餐飲垃圾處理系統(tǒng)進行帶料調(diào)試,目前調(diào)試運轉(zhuǎn)一切正常,每天處理5噸餐飲垃圾,后期隨著性能調(diào)試到最佳,處理能力逐漸增加,達到設計要求。
  河北建工省安裝七分公司施工的合肥市小廟有機資源處理中心項目是2019年合肥市大建設重點調(diào)度項目,屬于市政民生工程,建設資金由市財政統(tǒng)籌安排。建設內(nèi)容為預處理系統(tǒng)、濕式厭氧處理系統(tǒng)、干式厭氧處理系統(tǒng)、沼氣發(fā)電系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、沼渣脫水及干化系統(tǒng)、臭氣處理系統(tǒng)以及公輔設施等。項目一次規(guī)劃,分兩期實施。一期規(guī)模為處理餐飲垃圾200t/d+廚余垃圾400t/d,二期規(guī)模是新增處理餐飲垃圾200t/d。
  “快”字當頭  博滿堂彩
  項目計劃工期為300多天,由于2020年受到疫情影響及百年一遇的洪澇災害影響,實際工期大大縮短。前期疫情對工程的開展有影響,導致場區(qū)回填作業(yè)沒有按計劃完成,同時沒有完成在雨季到來前主要構筑物出地面的構想。6、7月份降雨天氣共43天,約兩個月的持續(xù)降雨,對于工程基礎施工在雨季施工影響較大。相較于同規(guī)模同等級的項目,項目建設時間也大大縮短,11月30日完成工期目標幾乎成了不可能完成的任務。
  為保證按時完工,在公司領導大力支持下,分公司和項目部統(tǒng)一認識,迎難而上,爭分奪秒,連續(xù)作業(yè),責任細化到人,施工進度分解到日,全面開花、重點突破。項目四個區(qū)域十多個單體同時展開施工,以27個土建與設備交安點為施工重點,以餐飲料坑、廚余料坑、生化池、調(diào)節(jié)池等高難度結(jié)構施工為關鍵線路,捋清思路,科學組織人材機進場,晝夜奮戰(zhàn)將失去的工期搶了回來,讓各方重新看到工期節(jié)點能夠?qū)崿F(xiàn)的希望。10月、11月項目部再接再厲,將鋼結(jié)構、彩板、除臭風管、埋地綜合管線、電氣等施工穿插在土建、設備安裝之間,有效地利用時間和空間,克服交叉作業(yè)多帶來的負面影響。項目部年輕人有沖勁,有擔當,白加黑,“5+2”,為工程的高速推進貢獻青春的蓬勃朝氣,經(jīng)過四個多月艱苦奮戰(zhàn),共同努力確保了11月30日餐飲線投料調(diào)試階段性節(jié)點,贏得了業(yè)主的高度評價與認可, 創(chuàng)造了“省安”速度,博得了滿堂喝彩。
  安全質(zhì)量為本 方成百年大計
  為切實保證項目施工的質(zhì)量與安全,合肥小廟項目部提出“加強過程控制、以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”的理念,全方位多維度保障項目順利進行。
  項目部首先強化現(xiàn)場管控,嚴格按設計要求做好施工管理,建立每個施工工序與環(huán)節(jié)的質(zhì)量追溯體系,實現(xiàn)過程控制標準化。同時,項目嚴格“三檢制”,對每項工程、每道工序都把責任分解到人,推行施工工序質(zhì)量的驗收確認、簽字和留名制,確保工序質(zhì)量和安全風險的過程控制。
  項目將自檢與業(yè)主第三方檢測相結(jié)合,一方面通過與安徽省第二檢測站合作,在班組自檢合格的基礎上,委托二站進行檢測只有檢測合格后方可進入下道工序施工,確保不留任何隱患和遺憾。另一方面,項目部與業(yè)主委托的第三方檢測積極溝通協(xié)調(diào),在自檢合格后及時報第三檢測,保質(zhì)量,促進度。
  對于安全風險管理,項目實施領導包保責任制。對進場人員百分之百進行安全教育,對每個區(qū)域、每個單體容易發(fā)生的危險和傷害立牌公示。每周一進行安全例會,定期不定期的對高空作業(yè)、臨邊洞口防護、臨時用電、交叉作業(yè)進行專項檢查,為項目施工安全保駕護航。
  攻堅克難 玉汝終于成
  項目施工環(huán)境較為復雜、場地狹小、各種設備及管線密布,土建施工及設備安裝進行交叉作業(yè)相互影響較大,項目部為提高工作效率,保證施工進度通過倒排工期,按照節(jié)點目標分解至月月、旬、周、天,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,實時調(diào)整,確保施工生產(chǎn)的科學性、合理性及安全性。
  項目部以“找重點、抓落實、促進度、保安全”為方針,緊緊圍繞帶料調(diào)試這個重要節(jié)點不動搖。找重點:項目上首先積極與總包單位溝通協(xié)調(diào),找出土建方面制約帶料調(diào)試的因素。抓落實:針對這些需要消除的制約因素,項目上與施工作業(yè)班組共同制定合理切實可行的施工計劃。促進度:每日總結(jié)施工進度,看實際施工完成與預期施工差距在哪,深入剖析制約因素,對施工進度進行動態(tài)調(diào)整,成立青年突擊隊,發(fā)揮年輕人敢為人先,勇?lián)厝蔚膸ь^作用。保安全:在保證施工進度的前提下,對高空作業(yè)、臨時用電、交叉施工作業(yè)進行專人檢查及監(jiān)督,對重點部位及危險性較大的分布分項嚴格按照專項施工方案施工,專人旁站監(jiān)督。
一年來風雨兼程,此時初見彩虹,通過白天與驕陽為伍,夜晚與星辰為伴的晝夜兼程,4月9日餐飲系統(tǒng)開始投料調(diào)試,項目做好各單體設備聯(lián)合運行的監(jiān)控及性能調(diào)試。投料試運行不是項目的結(jié)束,而是一個新的開始。
  目前,項目正在針對整個系統(tǒng)(餐飲系統(tǒng)及廚余系統(tǒng))調(diào)試,進行最后沖刺,查漏補缺,對影響調(diào)試的部分責任到人,逐項消缺。同時對整個廠區(qū)的地面、正式道路、綜合處理車間地面,整個管網(wǎng)的聯(lián)通工作,也在緊鑼密鼓的施工;輔助用房及綜合樓裝的飾裝修工作硬裝階段進入尾聲,地面平整后開始進行綠化施工。在后續(xù)施工中,項目將繼續(xù)砥礪奮進,按時保質(zhì)保量圓滿完成全部施工任務,給業(yè)主及公司交上一份滿意的答卷。(李哲寬  韓曉羽)

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